FAGUO

Méthodologie :

2019 : Définition de la nouvelle mission d’entreprise

• atelier d’intelligence collective
• écriture du plan d’action opérationnel associé

2020 : Processus de certification B Corp

• revue du questionnaire B Impact Assessment complété (Gouvernance, Collaborateurs, Collectivités, Environnement, Client)
• diagnostic (recommandations et pistes d’améliorations envisageables)
• appui à la formalisation des processus, documents et justificatifs nécessaires
• participation à l’audit de certification
• support/hotline durant la période de vérification et intermédiation avec B Lab

2021 : Amélioration continue

• Travail sur les axes d’améliorations identifiés à l’issu du diagnostic effectué sur le référentiel B Corp

Résultats :

• Nouvelle mission de la marque intégrée dans ses statuts/ Obtention du statut de Société à Mission.
• Amélioration continue selon le plan d’action proposé
• Remplissage du questionnaire Bcorp BIA
• Faguo a décroché sa certification B Corp à l’issu de la mission avec un score de 83,8 points

Coopérateurs impliqués :

• Camille Balduyck, Benjamin Marias