Soyons culottés : redevenons exceptionnels

Publié le par Louis-Marie Vivant .


Exceptionnel  (Adj.) : qui fait exception, qui sort de l’ordinaire – Dont les qualités sont rares, éminentes

 

Des discours sur l’avenir des stations de ski, entre modèles économiques, enjeux climatiques et évolutions intrinsèques du tourisme, nous pourrions en faire pendant des heures.

Des romans ont été écris, des études ont été faîtes, des conférences, des forums, des salons, des tables rondes ont été organisées. Et cet hiver, qu’allons-nous faire ?

Ces enjeux, soit on les contourne, soit on rentre dedans, soit on les surmonte.

Aujourd’hui, des territoires – directement impactés – se confrontent au(x) problème(s) et tentent de trouver des solutions. Et comme on le sait maintenant, ce n’est pas en recopiant ce qui a été fait hier que nous aurons quelque chose de nouveau demain. Trouver quelque chose de nouveau, quelque chose d' »innovant ». Et si possible avec un risque proche de 0, ce qui est un paradoxe car l’innovation ne s’accorde pas avec l’idée de risque 0 mais draine à l’inverse les audacieux.

On nous demande souvent comment être sûr que cela va marcher. Nous répondons que nous n’en savons rien.

Mais que nous savons que si nous ne faisons rien, si nous ne changeons rien, alors nous sommescertains que ça ne va pas marcher. Notre boulot, c’est d’inspirer, d’animer, de provoquer. Notre boulot, c’est d’aller le plus loin possible pour diminuer les incertitudes, et limiter les risques – sans jamais les effacer tout à fait. Le boulot des territoires, c’est d’inventer leur projet, de s’y projeter, et finalement d’estimer l’intérêt de prendre le risque aux vues des opportunités attendues.

Le projet d’ici sera – et devra – être différent du projet de là. C’est la fin du conformisme, de l’uniformisation d’un produit. C’est le retour de l’exception, pour des territoires uniques, et donc exceptionnels.

Avec nos camarades d’Altisens et d’Idée-0, avec nos amis de POW et de SUMMIT Foundation, nous avons la chance de nous confronter à cette réalité si tangible, si actuelle, si réelle. Car des territoires nous font confiance pour « oser le nouveau », oser poser les questions, oser tenter des réponses. Des Pyrénées aux Alpes, du stade de neige à la Majore internationale, nous challengeons aujourd’hui les modèles, avec passion, bienveillance et curiosité.

Comment pouvons-nous faire autrement, ensemble ? Comment pouvons-nous faire mieux, ensemble ?

Que pouvons-nous offrir de nouveau, et de pérenne ? Quels nouveaux modèles économiques, d’organisations, de gouvernance ?

Comment redonner aux territoires de montagne ce goût du risque, du challenge, du défi ?

Pour certains, ce seront des réponses pour demain. Pour d’autres, des réponses d’aujourd’hui, des fois d’hier.

Contraints ou volontaires, des territoires se réveillent, se secouent et s’activent. Il y a plein de choses à garder, et d’autres à faire évoluer, voire muter.

« L’avenir ne se décrète pas, il se dessine », et nous souhaitons le dessiner ensemble. Sur le terrain. Avec vous. Au service des populations qui vivent et qui font vivre ces territoires que sont « nos » montagnes.