
Quelques projets d’entreprise à mission
Devenir Société à Mission : un accompagnement structuré
Notre approche combine réflexion stratégique, co-construction et structuration opérationnelle. Nous adaptons nos interventions à votre contexte et vos spécificités, en suivant les grandes étapes de transformation vers la Société à Mission.
Diagnostic initial : poser les bases
- Comprendre l’identité, les valeurs et les aspirations de l’entreprise via des ateliers et interviews
- Identifier les enjeux sociaux, environnementaux et sociétaux pertinents à intégrer
Co-construire la raison d’être et la mission
- Formuler une raison d’être claire et engageante, en phase avec l’identité de l’entreprise
- Traduire cette raison d’être en une mission et des engagements mesurables
Cette co-construction se fait de manière itérative, à travers plusieurs sessions d’ateliers de réflexion et partages en collectif.
Structurer la gouvernance de la mission
- Mettre en place un comité de mission : support à la sélection des membres, formation sur leurs rôles et responsabilités
- Élaborer des outils et processus de suivi : réunions, rapports, audits internes
- Rédiger le règlement intérieur ou la charte du comité de mission
Déclinaison opérationnelle et suivi de la mission
- Définir des axes prioritaires et des KPIs pour suivre les avancées
- Mobiliser et former les équipes pour incarner la mission au quotidien
- Élaborer une feuille de route stratégique et un plan d’action opérationnel
Vous serez bien accompagnés !
Benjamin, Camille et Maylis allient une connaissance des enjeux environnementaux et sociaux à une maîtrise des spécificités des Entreprises à Mission (loi PACTE, statuts, gouvernance, qualité de Société à Mission). Leur approche associe rigueur stratégique et compétences techniques en gestion de projet, formation et facilitation, pour vous accompagner sur ce chemin de transformation.
