Accompagner le changement

Entreprises à mission

Devenir une Entreprise à Mission, c’est ancrer une raison d’être forte au cœur de son modèle d’affaires et structurer un engagement social et environnemental pérenne. Nous accompagnons les entreprises dans l’émergence de leur raison d’être, la formalisation de leur mission et la mise en place d’une gouvernance dédiée, pour faire de leur engagement un véritable levier de transformation.

Ce que l’on sait (bien) faire

  • Émergence de raison d’être
  • Définition de mission d’entreprise
  • Accompagnement vers la Société à Mission
On vous montre ?

Quelques projets d’entreprise à mission

Devenir Société à Mission : un accompagnement structuré

Notre approche combine réflexion stratégique, co-construction et structuration opérationnelle. Nous adaptons nos interventions à votre contexte et vos spécificités, en suivant les grandes étapes de transformation vers la Société à Mission.

Diagnostic initial : poser les bases

  • Comprendre l’identité, les valeurs et les aspirations de l’entreprise via des ateliers et interviews
  • Identifier les enjeux sociaux, environnementaux et sociétaux pertinents à intégrer

Co-construire la raison d’être et la mission

  • Formuler une raison d’être claire et engageante, en phase avec l’identité de l’entreprise
  • Traduire cette raison d’être en une mission et des engagements mesurables

Cette co-construction se fait de manière itérative, à travers plusieurs sessions d’ateliers de réflexion et partages en collectif.

Structurer la gouvernance de la mission

  • Mettre en place un comité de mission : support à la sélection des membres, formation sur leurs rôles et responsabilités
  • Élaborer des outils et processus de suivi : réunions, rapports, audits internes
  • Rédiger le règlement intérieur ou la charte du comité de mission

Déclinaison opérationnelle et suivi de la mission

  • Définir des axes prioritaires et des KPIs pour suivre les avancées
  • Mobiliser et former les équipes pour incarner la mission au quotidien
  • Élaborer une feuille de route stratégique et un plan d’action opérationnel

Vous serez bien accompagnés !

Benjamin, Camille et Maylis allient une connaissance des enjeux environnementaux et sociaux à une maîtrise des spécificités des Entreprises à Mission (loi PACTE, statuts, gouvernance, qualité de Société à Mission). Leur approche associe rigueur stratégique et compétences techniques en gestion de projet, formation et facilitation, pour vous accompagner sur ce chemin de transformation.