Stratégie RSE
SALOMON
Un mise en mouvement vers la transition
Depuis 2013, nous collaborons avec les équipes SALOMON pour écrire et déployer une stratégie RSE ambitieuse. La mise en oeuvre de cette stratégie nous a amené à travailler sur l'éco-conception des produits, leurs ACV, la mesure d'impact des évènements sportifs et même la formation de l'ensemble des collaborateurs aux thématiques de la transition. Un projet global.
L’entreprise Salomon, fondée en 1947 à Annecy en Haute-Savoie, est une marque spécialisée dans les articles de sports et de loisirs. Historiquement tournée autour du ski et des fixations, elle se développe depuis les années 2000 majoritairement autour du trail et du lifestyle.
En 2013, l’entreprise veut mettre la RSE au coeurs de son activité sous l’impulsion de Jean-Marc Pambet son CEO. Tout était à structurer pour mobiliser les équipes, écrire une feuille de route et embarquer l’entreprise dans l’action sur ces sujets environnementaux et sociaux.
Historiquement orienté sur l’écriture de leur stratégie RSE « Play Minded Program », nous avons petit à petit intégré les services pour faire progresser l’ACV et l’éco-conception des produits, formé l’ensemble des salariés à la RSE pour enfin travailler sur la mesure d’impact des évènements.
Ce qui a fait la différence
Faire entrer en transition une entreprise de cette taille n’est pas simple, ni rapide. C’est la relation de confiance sur la durée que nous avons réussi à tisser avec les équipes qui nous a permis d’ancrer des changements en profondeur au sein de l’organisation, tout en faisant appel à différents experts au sein de l’équipe AIR coop pour proposer une offre complète.
Comment on a travaillé ?
- Création de la stratégie RSE « Play Minded Program » et de la feuille de route associée
- Mise en oeuvre de la feuille de route auprès des différents services
- Accompagnement à l’éco-conception des produits via de la formation, le développement d’outils spécifiques (Scorecards) et la réalisation d’ACV pour l’ensemble des catégories de produits.
- Mesure d’impact des évènements sponsorisés par Salomon, à travers la création d’un outil dédié de plus de 200 questions, une analyse personnalisé et des recommandation d’action pour faire progresser les organisateurs. Nous avons accompagné par ce biais le Marathon du Mont Blanc, l’Ultra Spirit, le Grand Trail de Serre Ponçon et bien d’autres.
- Enfin, pour que tout le monde incarne cette stratégie, nous avons créer et déployer une formation « Sustainability Base Camp » de 3h, pour l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise.
Résultats
Une stratégie RSE / Sustainability qui s’ancre dans le quotidien des collaborateurs et de plus en plus au coeur des produits et des parties prenantes de Salomon :
- Lancement de la gamme Index, éco-conçue et recyclable.
- Production de leur premier modèle de chaussure Made in France, la MetaCross.
- En 2024, formation de plus de 500 collaborateurs à la RSE et aux actions de Salomon
- Objectif de réduction absolue de 30 % des émissions de CO2 d’ici 2030
- Des évènements partenaires exemplaires comme le Marathon du Mont Blanc
En 2015, nous avons formulé une première vision de notre ambition à travers notre premier programme de développement durable. Aujourd’hui, le développement durable est une valeur fondamentale de notre marque et se trouve au cœur de notre mission.
Scott Mellin – Chief Brand Officer Salomon
